微訪談 | 王丹京：把握醫院室內設計時間點

　　微訪談 |把握醫院室內設計時間點

　　醫院是一個使用功能復雜、流程環節眾多的機構，如果沒有足夠的時間，對其室內環境要素及相應的水電風等末端位置，進行反復思考，的設計結果，往往會令人遺憾。

　　Q：室內設計什么時候進行是時機

　　王丹京：通常，95%的醫院項目籌建小組，都會等到土建結構封頂、水電風廠商進場前后，才會開始尋找室內設計公司，進行相關設計工作。雖然這個時間點，離精裝修進場的時間還相當長，但如果設計師對空間的平面布局改動很大的話，相應的水電風弱電自控各系統，都必須進行大幅調整。如果這樣，就得重新繪制所有的機電專業圖紙，機電也只能停工等待……

　　上述情形，對工期和費用的負面影響還算小的。更糟的情況，是機電都已完成大部分工作，然后又需要改動。這種情況下，返工所浪費的時間和金錢，是很可怕的。

　　所以，室內設計開始參與工作的時間點，是在建筑平面規劃完成后，水電風設計還未開始前。這樣才能有效地避免任何設計、工程返工。

　　Q:在項目啟動前，院方該做些什么準備

　　王丹京：在整個項目啟動前，院方的領導及項目班子，應該及早做好調查，將各科室及公共區域所需的各項要求，做一份詳細的項目需求表。

　　這份需求表，不僅可以作為醫院項目建設的總體指導方針，也能夠明確設計規劃的思路方向!重要的，是它能夠有效地節省人力和時間，避免瞎子摸象或眾說紛紜的情況產生。

　　醫院各空間及部門科室，在水平或垂直方向上的位置如何布局，彼此間臨近性的考慮，都應事先做詳細項目需求調查及規劃，并結合病人的看診、等候、治療、檢查、繳費、領藥或急救、住院等流程，來做整體考慮。

　　只有做到這一點，才能擺脫醫院部門、科室以自我方便管理為主的被動消極觀念，真正從病人的角度出發，使整個醫院部門、科室及相關附屬空間的規劃，更加有效合理;讓醫院的服務功能，更主動積極并貼近病人的需求。

　　Q：怎樣理解現代科技與人性化融入醫院設計?

　　王丹京：醫院作為進行診療的特殊場所，首先必須滿足它的功能性要求。

　　由于醫療儀器設備及技術不斷進步，信息傳播已邁入電子化、數位化時代，病人的病歷、醫院的檔案及相關的資料，都已能大量儲存在電腦內，并可以透過網絡迅速而及時地傳遞交流、相互分享，所以醫院在項目需求調查和規劃設計時，以及進行室內環境設計時，必須充分考慮引入現代科技成果，以便增加醫院作業流程的效率，進一步的提升服務的品質，建設“高效智能化”醫院。

　　醫院的專業特性，使早期的醫院規劃，都以醫院高層管理人員的觀點為主，以便于醫院管理作為考慮重點。這使得醫院整體布局雖然易于管理，但對病患和陪同家屬的看診、等候、治療、檢查、繳費、住院等流程，是否能夠省時、方便、體貼，卻未給予太多的考慮及重視!。

　　雖然醫院是治療人們身心病痛的場所，但我們往往把去醫院視為畏途，因為醫院讓很多人聯想到疾病和痛苦。

　　為了減少醫院在人們心目中已形成的恐懼感、冰冷感，重新塑造出現代醫院應有的嶄新形象，就必須對醫院的整體環境、設計、色彩、燈光、家具、標識、綠化及軟裝飾等，做統一整合規劃，使得醫院能兼具功能性與美感，讓病患身處其中，不僅能獲得專業的治療，也能在視覺和心理上得到很好的舒緩，從而早日康復。

　　醫院的功能復雜，所牽涉的專業也非常多——包括建筑設計、水電風消防自控、特殊氣體、潔凈、醫療設備、室內環境設計、門禁保安、音響廣播、廚具設備、標牌設計等。

　　在項目開展前，醫院應先做好內部調查討論，列出其項目需求表，每個專業才能根據此項目需求表的要求，開展各自的工作。但需要注意的，是每個專業相互間都有一些界面，如果在規劃設計的各個階段，這些界面沒有經過充分溝通交流，往往會缺東漏西，使工程結果無法令人滿意，只能以遺憾收場。

　　因此，在項目設計啟動之前，需要院方和相關專業及早建立一個管理協調的窗口，并定期溝通討論，將彼此的專長有效整合，并加以發揮。這樣才能完成一個好的醫院室內環境設計。

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