進入六月標志著一年進入中間了，回顧上半年的情況事關全年的收成，對家居建行業人員顯得尤為重要?？墒菑膸讉€家居建材展的看到了詭異現象：很多國際品牌的展廳可謂門庭若市，而一些國內品牌，尤其是中小品牌則門可羅雀;國內的經銷商和國內的消費者對國際品牌情有獨鐘，反而對自主品牌愛答不理。

　　失身事小，失節事大

　　細數這幾年的居建市場，可以說僅有的銷量都是吹起來的，靠打雞血和爆破爆出來的，這種方式無疑是拔苗助長，時間久了，消費者疲了，行業不景氣，老百姓不信任，正所謂“失身事小,失節事大”，當商家沒有節操，后果可想而知。

　　中居行業其實不是“惡性循環”，而是品牌淘汰期遇上中國經濟發展低谷期，真正的品牌不是僅靠廣告炒作，而是文化的累積，資本的博弈，設計的創新，國際的知名，品牌的歷史……。目前，互聯網+的過份誤導，幾乎全行業都想跨界打劫，遇見房地產的精裝修政策，倒逼家居品牌向房地產大伽套餐化，普通大眾由于房貸壓力，往往支持團購化的特價，加深了品牌惡性競爭。品牌店平時見不到人，全靠營銷團隊下沉地產商及設計公司，甚至小區爆印破掃樓，營銷全靠套餐和套路。所以，成功商家選擇國際成熟品牌，做金字塔的客戶，避開互聯網思維的營銷期。

　　失心則全盤皆失

　　“價格戰和爆破”的硝煙背后，是經銷商利潤的進一步縮減，是國產品牌經銷商生存空間進一步被壓縮!本身已經面臨了需求萎縮、經濟不景氣的大環境影響，再加上租金成本上漲、人工成本增加、電商沖擊等多項因素的疊加，實體經銷商已經無利可圖。于是越來越多的經銷商只能開始尋找“品牌溢價”更高的國際品牌代理，以謀求利潤空間。

　　當下造成了消費者和經銷商之間的需求脫節，形成兩張皮，消費者渴求性價比尋找物美價平的產品，而線下經銷商卻追求品牌溢價只賣進口高端產品。分歧之下，消費者必然將視線轉移到線上，來尋求物美價廉的家居產品。久而久之，實體門店的生存空間將再度被擠壓，門可羅雀的現象將漫延加劇并惡化。

　　行業呼喚華為精神

　　國內有些廠家為追求利潤，不精益求精，產品粗糙，連接件不規范，頻繁維修且價高。中國制造不是口號，是實實在在的優質產品。品牌的技術和銷售技術增長終究會有天花板，如果工藝無法提升后靠價格刺激，那跟去菜市場買菜道理一樣了。中居業本土品牌需要逐步研發和掌握自己的核心技術，通過不斷的創新和設計來提高品牌價值、提高溢價空間，減少惡性競爭，為經銷商創造足夠的利潤空間。同時，企業之間也盡量避免同質化競爭，朝多元化方向發展，打造不同的產品，擴大市場份額，這樣才能化價格戰為企業硬實力的比拼，營造一個積極健康的行業氛圍。性價比=價值/價格 設計，是產品的靈魂，更是產品的核心價值;設計，是愛!從收納的柜子(物質層面的消費)到情感的追求，這正是當下家居消費升級的關鍵。