?同在香港上市的建材家居行業巨頭大自然家居的董事長佘學彬與東鵬控股總裁蔡初陽竟然約了，他們說了啥?在2015年1月31日由中國建材品牌發展聯盟、中居品牌聯盟、新浪家居共同主辦的首屆家居建材行業高峰論壇上，佘學彬和蔡初陽坐而論道，多個觀點英雄所見略同。

大自然佘學彬（左）與東鵬蔡初陽（右）

? ? ? ? ?　是冬天還是春天關鍵看你怎么做

　　??“上市不是驕傲，上市之后不倒下才是驕傲。上市之后我們是底褲外穿，我們的成本壓力、規劃壓力都在加大?！? 東鵬控股總裁蔡初陽透露，2014年的確有寒意，壓力主要來自于客戶減少了和客單價降低了。

　　??同樣“底褲外穿”的大自然家居董事長佘學彬認為，2014年前三個季度行業發展良好，第四季度冬天冷意比較明顯。但他對市場比較樂觀，從2010年看到2020年，都是黃金十年?！拔艺J為不要研究是不是冬天，因為各位在行業還有增長空間，三到五年內若做得好還會增長。所以這到底是冬天還是春天，關鍵看你怎么做?！?

　　??2014是建材家居行業不平凡的一年，由于房地產行業的調整與低迷運營，建材家居行業遇冷。在行業無序擴張、產能嚴重過剩以及互聯網沖擊下，除了少數行業逆勢上揚，部分經營不善的企業紛紛停線甚至倒閉，整個建材家居行業普遍陷入了不同程度的焦慮和方向迷失。

　　??“這種市場遇冷的壓力不會變成我們經營的壓力，我們是通過創新來達成目標。”蔡初陽透露，在東鵬去年業績中有接近四成增長來源于創新的產品，創新的服務以及創新的渠道。

　　??2015市場機會趨向大品牌、大企業

　　??“2015年我們少要增長十個點以上，大家都是大企業，只要把小企業的市場份額多拿一點就實現增長。”大自然家居佘學彬認為，在市場環境偏冷的形勢下，大企業特別是上市公司更要把握機遇不斷拓展。

　　??蔡初陽與佘學彬英雄所見略同，“佘總說得很好，2015年更大的機會是向大品牌集中。”他認為，佛山有很多小企業日子艱難，正是行業洗牌市場份額向大品牌集中的過程，消費者需要更好的品質產品、放心服務，因此大品牌擁有更多機會。

　　??2015年春天在哪里?蔡初陽認為對大品牌來說機會非常多。一是三四五級市場擁有非常大的容量，企業若渠道稍微下沉，獲得業績上漲10%、20%沒有很大問題。在這方面，東鵬已經早已布局，在物流、團隊、經營模式等方面早有準備。二是工程渠道合作，東鵬在2014年與恒大合作過程中，由于東鵬產品質量、服務質量、交期時間等方面獲得恒大肯定，在2015年將有新的合作機會。“特別東鵬上市之后，我們認為應該是平臺上的合作、物流上的合作、材料上的合作，這都讓我們更多整合資源的機會，所以2015年我們還是信心滿滿。”

　　??大自然家居佘學彬則認為，2015市場機會在智能家居、消費者二次裝修以及O2O?！拔覀冞@個行業非常好，蘋果、三星都在做智能家居，雷軍投入了小米家裝，消費者未來將做二次裝修，這些都是非常龐大的商業機會。其中，O2O整個模型已經在行業開始成熟了，我自己個店將開在廣州，讓更多年輕人去體驗?！?

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