互聯家裝市場是一塊巨大的蛋糕，充滿著商機，但也伴隨危機和挑戰。近些日子，互聯家裝里發生一件大事件——搜房放棄了互聯自營家裝，退出了互聯網裝 修市場的競爭，這消息一出就引起了界內界外相關人士的關注，甚至有人開始質疑起互聯家裝的未來發展，對此新浪搶工長一位業內人士給出的回答是“捧腹大笑”?

　　搜房的潰敗，和互聯家裝本身并沒關系

　　搜房進入家裝界倚仗的是自身的房產平臺是裝修的源頭所在，把握了大量的手客戶的信息，有著流量和訂單的來源。這是一個其他很多裝修公司無法比擬的巨大優勢。巨大優勢讓搜房在家裝界盛極一時，有30%左右的裝修公司靠著搜房論壇帶來的裝修資源活著，也有不少裝修企業千方百計與搜房網達成戰略合作。

　　而后，隨著媒體平臺的優勢逐漸衰弱，搜房把目標轉向了發展勢頭良好的互聯家裝上面，看到了土巴兔，谷居等互聯家裝公司取得了不錯的成果，隨后也加入到對這塊價值4萬億的大蛋糕的爭搶之中，蛻變為一家互聯裝修平臺，并于2015年5月20日推出了自己的“房天下裝修666元/㎡極限精裝”產品。但好景不長，不足一年的光景，2016年2月26日搜房網宣布退出互聯網家裝市場，黯然離場。隨之也就出現了對互聯網家裝的質疑聲音。

　　不過小編認為搜房的草草收兵和互聯本身并沒什么關系，因為搜房并沒有完全體現出互聯網家裝的三個本質，也就是家裝、互聯和生態三方面。

　　首先，家裝方面，雖然搜房推出了666的精裝套餐，勉強符合這一標準，但家裝的本質還要為消費者服務的，也就是要做到設計好、施工好和服務好，很明顯搜房網并沒有做到這一點，致使網上出現許多業主對搜房網不好的評價和差評。

　　其次，就是互聯網方面了，刨去“云計算”和“大數據”不說，單講“互、聯、網”，搜房就跟沒有做到了，如果搜房能夠讓設計師、施工隊、材料商和用戶之間進行真正的鏈接和互動，也就不會那么多投訴和糾紛了。

　　至于第三點，既然家裝和互聯網都沒有做好，又何必談他們之間的融合而產生的新生態，不談也罷!所以才說搜房的潰敗和互聯家裝并沒有關聯，因為搜房做的并不是真正的互聯家裝!

　　互聯家裝的未來，質量是根本

　　縱觀這幾年的家裝市場的發展，我們看到了越來越多的“互聯 +”家裝的公司的產生壯大;也看到了強如搜房的潰敗，不得轉移戰略;又或是湮滅在歷史的洪流中的珂居、宜居家裝、美裝等等。這不禁會讓人質疑互聯家裝的未來在哪里?

　　而 小編認為，互聯家裝的未來是前途光明的，這是毋庸置疑的，但企業如何在曲折的道路上前行壯大，這就要看企業如何做了，不應該延續傳統的互聯模式，依靠 訂單和流量復制成功，而應該把重點放到質量上，提高服務和產品質量，擴大口碑和改善消費者感官。而小編現在想到新浪搶工長的回答也許就是對自己的企業的一 種自信吧!